Ирина Кондратьева, автор портала Право.Ru
Сколько вам платят? Довольны ли вы профессией? Какие адвокаты самые счастливые? На эти вопросы британские юристы отвечают в исследовании The Lawyer Salary Survey каждый год. При этом один результат не меняется никогда – количество желающих уйти из профессии навсегда. Кто и почему сожалеет о выбранном пути и на что юристы готовы променять свою карьеру?
Впервые за последние несколько лет российские и украинские юристы встретятся для развития профессиональных контактов и решения накопившихся вопросов. Произойдет это в рамках Форума по разрешению споров в странах Восточной Европе, который состоится в Минске 23 сентября. О том, как готовилась эта встреча, рассказывают партнеры адвокатского бюро «Сысуев, Бондарь, Храпуцкий СБХ» Тимур Сысуев и Александр Храпуцкий. Адвокатское бюро, признанное международными рейтингами и являющееся одним из известнейших в Беларуси, стало генеральным партнером форума.
Ирина Кондратьева, автор портала Право.Ru
Гибкий график для юриста – благо или зло? Каков бы ни был ответ, понятно: сегодня большинство работодателей не готовы дать своим сотрудникам большую свободу. В Европе для тех, кто хочет большего баланса между работой и личной жизнью, создают юркомпании нового формата. В России же те, кто хочет распоряжаться своим временем, соглашаются на снижение зарплат или предпочитают инхаусу консалтинг. Работать, возможно, будет удобнее, но точно не меньше, признают эксперты.
Автор Артур Булатов, сайт JEFFIT (электронный помощник управления юридической службой)
А вы знали, что в древнем Египте рабов не стегали плеткой без повода. Это созданный образ в кинофильмах - надзиратель хлещущий рабов направо и налево. Раб получал плеть за конкретный проступок, медлительность или отвлечения. Действительно, зачем снижать работоспособность того, кто и так отдается делу? Ему просто не надо мешать. Возможно, некоторые руководители разочаруются, но эта статья не о том, как избирательно и эффективно орудовать плетью в офисе, а о том, как не мешать сотрудникам работать и не позволять им мешать друг другу. В предыдущей статье я уже обозначил проблему корпоративных прерываний и в этот раз я расскажу, как с помощью не хитрых приемов повысить эффективность рабочего времени юристов в офисе.
Ирина Кондратьева, автор портала Право.Ru
В лучшем случае только треть кандидатов на работу приглашаются юрфирмами на повторное собеседование. Как к нему подготовиться, о чём не стоит говорить на интервью и как нужно выглядеть, чтобы не отпугнуть потенциального работодателя? На эти вопросы ответили Право.ru специалисты рекрутинговых компаний и партнёры юридических фирм, которые лично проводят собеседования новых сотрудников.
Руководители юридических фирм – о ключевых событиях и тенденциях развития российского рынка юридических услуг, об экономическом кризисе и его влиянии на деятельность юрфирм, о том, как выжить и преуспеть, несмотря на неблагоприятную ситуацию в стране. Интервью Евгения Шестакова, управляющего партнера Группы правовых компаний ИНТЕЛЛЕКТ-С, и Андрея Корельского, управляющего партнера Адвокатского бюро КИАП.
Автор Артур Булатов, сайт JEFFIT (электронный помощник управления юридической службой)
Помните ставший классическим фильм с Майклом Дугласом «С меня хватит!»? Там офисный парень слетает с катушек и начинает мусорить свинцом и гильзами по всему городу. Еще бы, ведь у него куча проблем дома и на работе, а он всего лишь обычный воспитанный человек.
Оставим в стороне наши домашние и личные проблемы, ибо я не психолог. Хотя, если обсудить тариф, могу посидеть рядом в жилетке. Но не об этом. Сегодня я хочу обратить ваше внимание на проблемы возникающие в наших офисах. Проблемы возникающие практически на ровном месте, но выматывающие нас и крадущие наши время и нервы. Это зло называется «отвлечения» или их более профессиональный термин: «корпоративные прерывания».
Сможете посчитать, сколько раз за день вас отвлекают коллеги? Или сколько раз вы обращаетесь к коллегам и подчиненным не разбираясь чем и на сколько они заняты? Уверен, вам это сложно посчитать. Наверняка вы не придаете этому значения. И очень зря. Это действительно мощная черная дыра, в которую улетают наши силы и время. Журнал «The Atlantic» опубликовал результаты исследований университета штата Мичиган, в которых говорится, что отвлечение на 3 секунды удваивает, а на 5 секунд утраивает ошибки при выполнении задач требующих сфокусированности. Думаю, многим будет и без всяких научных исследований понятно, как и почему это происходит.
Отрывок из книги Марти Ньюмейера «Zag: манифест другого маркетинга», вышедшей в издательстве «Манн, Иванов и Фербер».
Бренд как система
В книге «Разрыв бренда» я показал, что построение бренда — это не серия изолированных процессов, а полноценная система, состоящая из пяти дисциплин. Для создания устойчивого конкурентного преимущества их необходимо усвоить и объединить: создание отличия, взаимодействие, инновация, признание и развитие. С заг* («заг» - понятие, используемое автором для описания способа отказа от однообразных и стандартных маркетинговых решений. «Когда все делают зиг, делайте заг» ) я хочу обратить внимание и более подробно разобрать дисциплину «создание отличия» и раскрыть ее внутреннюю систему. <...> В этом разделе описан процесс дизайна заг. Слово «дизайн» я использую в значении, которое предложил экономист Герберт Саймон: «Дизайном занимается каждый, кто разрабатывает варианты действий, направленные на изменение существующих ситуаций в предпочтительные». Предпочтительной ситуацией в нашем случае является влиятельный бренд, основанный на радикальном отличии. Варианты действий — такая стратегия бренда, которая делает заг. <...>
В этом разделе я расскажу вам о 17 контрольных точках, которые мы используем в Neutron при обучении наших клиентов дизайн-методу заг. Каждая контрольная точка обращена к одному из четырех ключевых элементов: отличие, фокус, тренд и коммуникации. <...>
Ирина Кондратьева, автор портала Право.Ru
The Law Society, ассоциация солиситоров Англии и Уэльса, опубликовала доклад, посвящённый будущему юридической профессии. Так, в ближайшие пять лет всех участников юррынка ожидают глобальные перемены: исследователи объяснили, почему корпоративные юристы будут неизбежно конкурировать с консалтингом и к чему специалистам юррынка лучше готовиться уже сейчас, чтобы не «выпасть» из профессии через несколько лет.
Научить программу понимать человеческий язык договоров – именно эта простая идея стоит за старт-апом Leverton. Берлинский разработчик придумал софт, который не просто читает, но и правильно трактует запутанные правовые тексты, помогая юристам компаний находить ответы на запутанные вопросы в считанные секунды. Например, такой: кто платит, владелец или страховщик, если компания приобрела торговый центр, а через три дня в нем из-за снега обрушилась крыша? Раньше, чтобы ответить на этот вопрос, инхаус-юристу пришлось бы потратить несколько часов и перечитать сотни страниц договора. Leverton, распознающий 18 языков, справляется с этой задачей за секунды. Искусственный интеллект программы обучается с каждым новым документом, выявляет задвоения и ошибки, готовит отчёты обо всех условиях соглашения, что выводит экономию ресурсов больших массивов данных на новый уровень.
Автор Артур Булатов, сайт JEFFIT (электронный помощник управления юридической службой)
По результатам исследований TechCrunch, отрасль юридических услуг — одна из самых невосприимчивых к технологическим инновациям. Тем не менее, революция в сфере коммуникаций, развитие информационных технологий неизбежно затрагивают всех. Мы подобрали ряд примеров того, как юридические компании и департаменты используют ИТ, изменяя себя и рынок.
