Мария Дворман, HR бизнес-консультант, Великобритания, CIPD (Королевский Институт персонала и развития), эксперт проекта Anglia Pro, отвечает на вопросы представителей российских юридических компаний.
PART 1
Вопрос: HR-стратегии – они вообще про что? Как соотносятся с целями компании? На что вообще ими можно повлиять?
Ответ: Любой организации приходится управлять людьми для достижения своих бизнес-целей. HR-стратегии, как часть бизнес-стратегий, создают определенные рамки, помогая компаниям соотнести различные аспекты работы с людьми (привлекательность как работодателя, подбор, адаптация, эффективность работы, обучение и развитие сотрудников, планирование кадрового резерва) с целями и задачами бизнеса.
Важно понимать, что не существует единой HR-стратегии, которая обеспечила бы гарантированный успех. Каждая компания должна определить свою уникальную стратегию, которая будет учитывать бизнес-контекст (экономическая и политическая ситуация, требования законодательства, социальные тренды, технологии и т.д.), внутренние особенности компании (ее сильные и слабые стороны), а также конкуренцию на рынке.